01 DezAdVENTRkalender 2022 – Tag 1
Ventr Gruppe – Der Anfang
Die Geschichte hinter der Ventr-Idee beginnt bereits im Jahr 1996 und ist eng mit dem Werdegang unseres Gründers Prof. Dr. Marc Klages verknüpft. Ohne seine Lebensentscheidungen wäre heute – fast 25 Jahre danach – nicht der Entschluss gefasst worden, die unternehmerische Idee eines Company Builders Wirklichkeit werden zu lassen.
Als Schüler, 1996, verprobte Marc die Idee eines Gewerbes für Vertrieb von Computer-Komponenten. Es war mit 16 Jahren ein wichtiger Schritt – rückblickend war es doch eine entscheidende Lebenserfahrung für Marc, der sich schon früh für PCs begeistern konnte. Auf diese Weise klärte er für sich relevante Fragestellungen, die jeder erfolgreiche Unternehmer eines Tages lernt:
Welches Thema passt zu mir? Habe ich Durchhaltevermögen? Wie gehe ich mit Kunden um? Was zeichnet ein Gewerbe aus und was ist nötig, um zu funktionieren? Welcher Preis ist für die eigene Dienstleistung gerecht?
Er blieb Tech-Themen treu und schnupperte in allerlei Organisationen mit ihren unterschiedlichen Hierarchien und Themenfeldern hinein. Entsprechend folgten Wehrdienst im „EDV-Zimmer”, eine Bankausbildung inkl. EDV-Trainee-Programm und ein ökonomisches Studium mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik, während er mit Kommilitonen sein Hobby zum Beruf machen konnte (erstes Junior-Team 20+ bei Hardwareluxx). Es folgte die kumulative Promotion zu Themen wie Campus Management oder Energiemanagement virtueller Kraftwerke (zweites Junior-Team 25+ am Institut für Wirtschaftsinformatik der LUH). Nicht zu vergessen ist die Zeit bei Madsack mit einem ausgewählten Team 30+ des Media Stores, was die Transformation eines der größten deutschen Medienkonzerne prägen sollte. Jeweils in gewichtigen Momenten durfte Marc zu spannenden Strategie- & Tech-Themen Impulse setzen, gefördert von Menschen, die es gut mit ihm meinten und bis heute – über Generationen hinweg – eng als Mentoren verbunden sind.
Nachdem er beim Springer Plug´n Play Accelerator über Jahre als Mentor fungiert hatte, begann er selbst mit Investitionen kleinster Beträge als Business Angel. So beobachtete er über Jahre hinweg, dass erfolgreiche Gründungen ähnlichen Phänomenen und Merkmalen unterliegen und – mit dem richtigen zwischenmenschlichem Umgang und geeignetem Methodenwissen – planbar werden.
Mit dem Wissen der verschiedenen Stationen im Gepäck, die Ihr hier gut einsehen könnt, fasste Marc den Entschluss, jungen Menschen ein Vehikel zu bauen, damit sie ihre beruflichen Träume unter fairen Bedingungen ausleben können. Stein des Anstoßes war einmal mehr ein Buch namens “Big 5 in Life”, welches er von einem geschätzten Kollegen samt Widmung geschenkt bekam. Flankierend dazu sollte es neben einer positiven Unternehmenskultur gerade so viel Struktur geben, dass Firmen – dem Lean-Start-up-Ansatz folgend – professionell wachsen und Gründer zugleich ungestört ihrer Leidenschaft nachgehen können.
Mitten hinein in die Covid-Pandemie begann Marc mit vielen wohlmeinenden Wegbegleitern also die eigene Gründerstory.
Ventr Gruppe – Heute
Fast 3 Jahre später besteht die Ventr-Gruppe nun aus einer Vielzahl junger, aufstrebender Teams, die mit homogenem Mindset, aber heterogenen Fähigkeiten zusammengestellt sind. Menschen, die mit viel Freude gemeinsame Ziele definieren und zusammenarbeiten. Teams, die aus verschiedensten Branchen kommen, um so viel Out-Of-The-Box-Denken wie möglich zu generieren und die Struktur sowie ihre Arbeitsweisen mit viel Selbstständigkeit und Verantwortung dynamisch und frisch zu halten.
Dabei setzt die Firma konsequent auf das Minimax- und das Senioritätsprinzip. So arbeiten Menschen begleitet durch Mentoren gemeinsam daran, hohe Standards bei neuen oder auch manch alten Ideen zu setzen, um jungen Unternehmen oder Spin-Offs von KMUs den Durchbruch zu ermöglichen.
In Hannover gegründet, beschäftigt sich die Ventr Gruppe mit Firmen unterschiedlichster Branchen, darunter Zoo.de, Robin.tv, Perbaccowein, Hardwareluxx, Dankebox, Kubitur, um nur ein paar unserer Beteiligungen zu nennen. Partner und Kunden bilden dabei zentrale Figuren. Über sie greifen wir auf jahrelange Erfahrungen im Start-up- und Grown-up-Business zurück, um zu wissen, was passieren kann und was vermieden werden muss, damit langfristig Erfolge gesichert werden. Mithilfe unserer Gewerke, die Hand in Hand miteinander arbeiten, finden wir Wege für spezifische Geschäftsideen. Auf diese Weise identifizieren wir die Lücke oder schaffen gar welche, um nutzenstiftende Produkte zu entwickeln und die von uns unterstützten Unternehmen weiterzuentwickeln.
Was uns von anderen Unternehmensberatern unterscheidet, ist, dass wir keine Unternehmensberater sind. Wir sind Gründer, Unternehmensbauer und -entwickler. Mit unseren Gewerken haben wir schlaue Menschen an unserer Seite, die allesamt Profis in ihrem Fachgebiet sind – sei es Programmierung, Web- und App-Design, ERP- und Plattform-Entwicklung, digitale Bildung, Etablierung von optimierten Arbeitsplätzen, Online-Marketing, Trainings und Seminare, Mergers und Acquisitions, Verkaufsstrategien oder Strategieberatung.
Wir sind ein Komplettpaket, das wahlweise als Ganzes oder zu Teilen engagiert werden kann, um Deiner Firma den Durchbruch zu ermöglichen. Wir bringen unser Expertenteam in Dein Unternehmen ein und ermöglichen es Dir, uns mit der Zeit mit Deinen eigenen Mitarbeitern abzulösen, die wir entsprechend einarbeiten und schulen, so dass eine hohe Qualität auch nach unserer Mitwirkung garantiert ist.
Unser Ziel ist es, auftretende Schwierigkeiten mit unserer langjährigen Erfahrung zu vermeiden, so dass Du Dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst. Dein Unternehmen soll erfolgreich und unabhängig sein und wir helfen dir dabei!
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